y en la mía estaba por ser igual.
7 de cada 10 empresas familiares no pasan a la segunda generación
Un día, gracias a una amiga, descubrí que existían los Asesores de Empresas Familiares.
Y aunque convencer a mis padres no fue fácil, luego de enviarles información, accedieron.
Aun así no paraban Preguntas y frases como:
- ¿Hijo eso si nos servirá?
- ¿Si nos entenderán?
- Vamos a perder el control de la empresa.
…pero algo me decía ese era el camino.
Y hoy gracias a esto, tengo una excelente relación con mi familia, la empresa floreció y mis padres tienen una buena pensión.
En ese momento decidí que además de Administrador de Empresas en la U.P.B, tenía que formarme como Asesor en este ámbito y Ayudarle a las empresas familiares que están en una situación difícil.
Con diplomado de Gobierno corporativo de empresas familiares de la universidad de los andes
Y 5 años como asesor de empresas familiares.
He ayudado a más de 50 empresas a crear protocolos de familia, crear gobiernos corporativos y tener un plan de continuidad y/o retiro para fundadores y herederos.
Así que si sientes que la relación con tus padres, hijos o familiares se deteriora por culpa de la empresa… comunícate conmigo ahora.
