Es como un acuerdo de convivencia…
pero entre la familia y la empresa.
Imagina que la familia tiene una empresa y todos se quieren mucho…
pero cuando mezclan emociones, plata, decisiones y poder… ¡puede arder Troya! 🔥
¿Tienes una empresa familiar?
Juan Esteban Gómez
“No solo es empresa, es familia. Y eso lo cambia todo.”
¿Mi Propósito?
Acompañar a las nuevas generaciones que entran a la empresa familiar para que puedan asumir su rol con claridad, confianza y autenticidad.
Y al mismo tiempo, darle a los padres fundadores la tranquilidad de que su legado queda en buenas manos.
Creo en un relevo generacional sano, donde el amor por la familia y el compromiso con la empresa no estén en conflicto, sino que se complementen.
Trabajo para que las conversaciones que antes se evitaban el retiro, el poder, las decisiones, la sucesión. Hoy se den con madurez, respeto y visión de futuro.
¿Quién soy?
Soy Juanes Gómez, administrador de empresas con formación en gobierno corporativo para pymes familiares en la Universidad de los Andes, y con una vida entera dentro de una empresa familiar con más de 35 años de historia.
No solo lo estudié, lo viví: crecí escuchando decisiones en la mesa, acompañando procesos de crecimiento, y enfrentando los desafíos propios de trabajar con quienes más querés.
Hoy asesoro y acompaño empresas familiares desde la experiencia y el conocimiento, ayudando a hijos e hijas que empiezan a tomar las riendas, y a padres que quieren soltar con tranquilidad, sin miedo a que se pierda lo construido.
Me mueve la buena lectura, las relaciones genuinas, y el poder de una conversación honesta.
Soy experto en conectar generaciones con un lenguaje claro, directo y empático que les permite entenderse, escucharse y construir juntos un nuevo capítulo del legado familiar
Protocolo de Familia
Plan de sucesión
Es básicamente organizar quién sigue cuando el jefe se va.
Imagina esto:
Tienes una empresa familiar, el papá o la mamá ha trabajado toda la vida, la levantó con esfuerzo…
pero un día se cansa, se jubila o simplemente quiere bajarse del bus. 🚍
Acuerdo de Accionistas
Imagina que la familia tiene una empresa…
y varios miembros son dueños, o sea, accionistas (tienen parte de la empresa).
Entonces, este acuerdo es como decir:
“¡Ey! Ya que todos tenemos pedacitos del negocio, pongámonos de acuerdo antes de que esto se vuelva una novela mexicana.”
Mi Experiencia
Cuento con más de 35 años de recorrido dentro de una empresa familiar, lo que me ha permitido vivir en carne propia los retos, silencios, tensiones y también los logros que se dan cuando los negocios y los lazos familiares se entrecruzan.
He sido emprendedor y he liderado diferentes proyectos propios, lo que me ha dado una mirada práctica sobre lo que significa construir desde cero, adaptarse y reinventarse.
Actualmente soy gerente de The Players Academy, una organización que transforma el deporte a través de la educación, y hago parte del comité educativo del club profesional Fortaleza CEIF, donde aporto en la formación integral de jóvenes talentos, entrenadores y familias.
Además, tengo una sólida experiencia como asesor en la construcción de protocolos de familia, planes de sucesión y procesos de transición generacional, acompañando empresas familiares que quieren crecer sin perder su esencia.
Más allá de trabajar con empresas, me dedico a construir familias empresarias, ayudando a que el negocio no solo funcione, sino que también fortalezca los vínculos, la confianza y el propósito compartido.
