Pasar el negocio a la siguiente generación, con un liderazgo bien definido y tener un patrimonio que asegure el futuro de los hijos es algo que se puede lograr.
En este curso te daremos una serie de pasos planteados para establecer la estructura efectiva y sostenible en el tiempo. del juego relacional entre los dueños y en algunos casos los futuros dueños del negocio.
Las empresas controladas por una familia pueden llegar a constituir hasta el 90% del total de las compañías de propiedad privada de todo el planeta. Sin embargo, solo 3 de cada 10 sobrevivirán el paso de la primera la segunda generación y de estas supervivientes solo la mitad pasara de la segunda a la tercera generación.
¿Quién soy?
Soy Juanes Gómez, administrador de empresas con formación en gobierno corporativo para pymes familiares en la Universidad de los Andes, y con una vida entera dentro de una empresa familiar con más de 35 años de historia.
No solo lo estudié, lo viví: crecí escuchando decisiones en la mesa, acompañando procesos de crecimiento, y enfrentando los desafíos propios de trabajar con quienes más querés.
Hoy asesoro y acompaño empresas familiares desde la experiencia y el conocimiento, ayudando a hijos e hijas que empiezan a tomar las riendas, y a padres que quieren soltar con tranquilidad, sin miedo a que se pierda lo construido.
Me mueve la buena lectura, las relaciones genuinas, y el poder de una conversación honesta.
Soy experto en conectar generaciones con un lenguaje claro, directo y empático que les permite entenderse, escucharse y construir juntos un nuevo capítulo del legado familiar