¿Qué es?
El protocolo de familia es un acuerdo formal y voluntario entre los miembros de una familia empresaria, cuyo objetivo es establecer las normas, valores, principios y mecanismos que guían la relación entre la familia, la propiedad y la empresa.
¿Qué busca?
Este documento busca preservar la armonía familiar, garantizar la continuidad del negocio a través de las generaciones, y evitar conflictos al definir de manera clara:
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Las reglas de ingreso, permanencia y salida de los familiares en la empresa.
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Los criterios de sucesión y liderazgo.
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La política de dividendos y reinversión.
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Los órganos de gobierno familiar y empresarial.
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Los canales para la resolución de conflictos.
¿Es para ti?
Sí. Si trabajas con tu familia, sea hermano (a), hijos(a), padres o esposos (a) y quieres crecer de manera profesional y familiar de una manera estructurada para lograr mejores resultados.
¿Cómo lo hago?
Durante 4 sesiones, de una hora semanal cada una. Las sesiones serán tanto formativas como de trabajo personal y familiar . No habrá material grabado. Todo es directo y creado para ti y tu familia de manera individual con acceso a mi correo electrónico y WhatsApp.
3 pasos para armar un buen Protocolo de Familia
CONVERSEMOS SIN MIEDO
Reunimos a la familia para hablar con calma y respeto.
Aquí sacamos a la luz lo que cada uno piensa, sueña o teme sobre la empresa.
No es para pelear, es para entendernos.
Saber más
LA FAMILIA
En una empresa familiar, la familia no es solo un grupo de personas, es el motor, el alma y la razón de ser del negocio. La confianza, los valores y el compromiso que nacen en casa son los que impulsan cada decisión y cada logro.
Pero trabajar con familia también trae retos únicos: emociones, roles y responsabilidades se mezclan y pueden generar tensiones.
Por eso, cuidar la relación familiar es tan importante como cuidar la empresa misma. Una familia unida, que se comunica y acuerda, construye un negocio sólido, sostenible y con un legado que trasciende generaciones.
LA PROPIEDAD
En una empresa familiar, la propiedad representa mucho más que acciones o participaciones; es el pilar que sostiene el negocio y el patrimonio construido con esfuerzo y dedicación.
Tener claridad sobre quiénes son los propietarios, cómo se administra esa propiedad y cómo se distribuyen los beneficios es clave para evitar conflictos y asegurar la estabilidad del negocio.
Cuidar la propiedad familiar con acuerdos claros y transparentes garantiza que el legado se preserve y que la empresa pueda crecer con orden y confianza, respetando los derechos y responsabilidades de cada miembro.
LA EMPRESA
En una empresa familiar, la empresa es el lugar donde se convierte en acción todo el esfuerzo, la visión y los valores de la familia y los propietarios.
Es el motor que genera empleo, bienestar y desarrollo para todos sus miembros, pero también es un entorno que necesita organización, profesionalismo y reglas claras para funcionar bien.
Cuidar la empresa significa gestionar con responsabilidad, definir roles, tomar decisiones acertadas y planificar el futuro, para que la familia y la propiedad sigan creciendo juntas y en armonía.
¿Por qué yo?
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Experiencia especializada: Cuento con formación y práctica en asesorías a empresas familiares, entendiendo los retos únicos que enfrentan las familias que trabajan juntas.
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Enfoque humano y cercano: Más allá de lo técnico, escucho a cada miembro de la familia, construyendo un ambiente de confianza donde todos se sienten escuchados y valorados.
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Soluciones personalizadas: No trabajo con formatos genéricos. Cada protocolo que desarrollo es a la medida de tu familia y empresa, adaptado a sus valores, necesidades y objetivos.
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Facilitación de diálogo y acuerdos: Ayudo a que las conversaciones difíciles fluyan, mediando con imparcialidad para que se lleguen a acuerdos claros y duraderos.
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Protección del legado familiar: Mi misión es que la empresa familiar perdure y crezca, cuidando no solo el negocio, sino también las relaciones y el patrimonio emocional.
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Compromiso con la continuidad: Trabajo para que la transición generacional sea un proceso organizado, tranquilo y exitoso, evitando conflictos que puedan poner en riesgo el futuro.
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Acompañamiento integral: No solo entrego el documento final; ofrezco acompañamiento y seguimiento para asegurar que el protocolo se implemente y se mantenga vivo en el tiempo.
Conmigo no solo estás contratando un asesor, sino un aliado que camina contigo en el camino de proteger lo que más valoras: tu familia y tu empresa.
Trabajé en la empresa familiar desde pequeño, aprendiendo de cerca los retos y las alegrías que implica trabajar con quienes más amas. Estuve ahí, viviendo de primera mano los conflictos, las decisiones difíciles y los momentos clave.
Con esa experiencia y después de 35 años de vida vinculada al negocio familiar, entendí que para que una empresa familiar realmente prospere y perdure, se necesitan acuerdos claros, diálogo y planificación.
Primera entrevista de 20 minutos (Gratis) para lograr:
1. Si soy adecuado para ti
2. Si puedo ayudarte con tus objetivos.
3. Si vemos una meta juntos.
Mi Experiencia
Roishe
Es una empresa familiar que tiene 35 años de existencia. El reto ha sido hacer un cambio generacional, con ayudas de protocolos de familia, estructura organizacional, perfiles, organigrama y muchas cosas más, las que me han dado la experiencia para contarte y enseñarte todo este proceso de sucesión familiar.
Iuju
Mi hija. Comenzó desde 0. Fue un proyecto con amigos en sociedad. Esto fue lo mejor que he podido hacer: emprender con amigos. Pero eso sí, dejando siempre muy en claro las funciones, los roles y todo lo ocurrido por escrito; porque una cosa es ser amigos y otra es ser socios en una empresa.
Iuju, mi hija, me ha enseñado todo lo que es emprender, superar retos, superar cambios, y superar pandemias.
En este año Iuju cumple 5 años y es una empresa que ha sabido transformarse desde lo presencial a lo digital con un crecimiento exponencial y automatizado.
The Players Academy
Mi sueño hecho realidad. Siempre me ha apasionado el deporte. Como sabes fui jugador de fútbol profesional hasta los 22 años, y esto me llevó a encontrar una problemática muy tenaz como es la fórmula: Falta de estudio + Fama = Fracaso. Con The Players queremos cambiar esto creando una plataforma educacional especializada a los deportistas con conocimientos Emocionales, Jurídico y Financieros con el fin de formar deportistas íntegros en todo el sentido para que puedan transformar la sociedad.
Fortaleza CEIF
Desarrollar modelos educativos que contribuyan a la formación del deportista, logrando ingresar mas de 10 deportistas a la vida académica.
One Apartments
Estructuración y acompañamiento en todos los procesos para el crecimiento de la empresa. Logramos crear perfiles, cargos, comités y junta directiva de tal manera que tuviera controles y estandares para un crecimiento constante, organizado y exitoso.
Pet Medellín
Empresa digital dedicada a productos de mascotas en la ciudad de Medellín, hemos logrado el crecimiento constante y cumplimiento de presupuestos durante un años de una manera organizada, digitalizando toda la compañía para lograr tener un mejor control y un crecimiento en ventas y manejo logístico.